企业某些特定的价值活动会给伸缩门创造来自价值链上的价值。伸缩门要想在竞争中保持竞争优势，就要能够杂某些企业特定的战略环节上突出优势。
伸缩门的生存优势来源于伸缩门企业额内部协调机制。价值链管理的核心是能帮助伸缩门企业得到突出的生存优势。价值链在企业中的应用能帮助伸缩门企业解决一系列的问题，比如说促使伸缩门企业的成本降低，增强伸缩门企业的竞争力等等。
伸缩门厂家的目的就是市场**化的占有，而这种转化方式商家通常都是利用**短期的利益为目的。像价格战等这些手段，来争取市场份额的扩大化，这样不顾后果的战争对于伸缩门行业来讲不是一些良方而是自毁前程无疑。市场上真正的赢家不是会打价格战的赢家而是懂得利用价值链的企业才是真正能坚持到**的赢家。
